Ahelyett, hogy a választók tendenciája, hogy túlnyomórészt érzelmi tényezők, retorika és üres ígéretek alapján adják le voksaikat, nem járnánk jobban, ha/mikor választanánk a jelölteket, a legjobban felkészült, kezelhető hivataluk konkrét feladatait, valóban, releváns és fenntartható módon? Nem lenne-e értelme a potenciális és tényleges tisztviselőket nem ígéreteik és retorikájuk alapján megítélni, hanem az alapján, hogy mit fognak tenni (vagy TETT), és hogyan tervezik kielégíteni valódi szükségleteinket , és a prioritások? Ezt szem előtt tartva, ez a cikk megpróbálja röviden átgondolni, megvizsgálni, áttekinteni és megvitatni a mnemonikus megközelítést használva, hogy ez mit jelent és mit jelent, és miért számít.

1. Haladjon mélyen; felfedez; szállít; meghatározni; tettek; teljesíteni: Törekednünk kell arra, hogy olyan emberek képviseljenek bennünket, akik túlteljesítik - teljesítik, ahelyett, hogy pusztán, túl - ígérnek! Legtöbben csak akkor tudjuk majd felfedezni, hogy melyik vezeti a legjobb utat - előre, következetesen, a nagyobb jóra alapozva, és prioritásként, az elmék találkozása! Olyan tisztviselőkre van szükségünk, akik készek és képesek meghatározni a legfinomabb stratégiai tervezést, és a lehető legjobb cselekvési tervet felfogni, kigondolni és végrehajtani! Ítéljétek meg ezeket az embereket inkább tetteik, mint szavaik alapján!

2. Opciók; lehetőségek; szervezett; nyitott: A legtöbb esetben több lehetőség, és/vagy alternatíva létezik, és a legjobb személyes, bölcsen megválasztandó, melyik opciót követjük! Fel kell ismernie és ki kell használnia a legkiválóbb lehetőségeket, amelyek felbukkanhatnak, és/vagy saját lehetőséget teremtenek! Ez rendszerint szervezett, jól megtervezett, stratégiai megközelítést és nyitott gondolkodási hajlandóságot igényel, nem pedig pusztán ugyanazt - régit, ugyanolyan - régit!

3. Igények; ideg; fülke; árnyalatok: Szinte minden szervezetnek megvan a sajátos niche-je, tehát a megfelelő vezető az árnyalatokat használja, hogy mind a kihívásokat, mind a felfogásokat célzottan kezelje! Fel kell ismernie, meg kell értenie és proaktívan foglalkoznia kell a valódi szükségletekkel és prioritásokkal, és rendelkeznie kell bátorsággal, belső szilárdsággal és jellemerővel, hogy előrelépjen, a dobozon kívül, ha jelezzük, folyamatosan bővítse a komfortzónájának önmaga által kiszabott korlátozásai, és bármilyen személyes/politikai napirend és/vagy önérdek!

4. Empátia; hangsúly; erőfeszítések; kiválóság; kitartás; gazdagítani; létrehozni; megbecsülés: Minden vezetőt csak akkor kell megbecsülnünk, ha őszinte empátiával és ennek megfelelő hangsúlyozással bizonyítja méltónak magát! Gondoskodnia kell arról, hogy erőfeszítései a kiválóságon alapuljanak, ahelyett, hogy belenyugodnának, pusztán a jóra - elég, valamint a kitartásra és a kitartásra, hogy továbbmenjenek, amikor a kisebb egyének nem akarják! Fő szándéka a csoport gazdagítása, egy olyan rendszer kialakítása, amely releváns és fenntartható!

A köztisztviselőket aszerint kell megítélnünk, hogy mit tesznek, és amiatt, amit nem tesznek meg, és amit követelnek, azt elérik, teljesítik, és ELKÉSZÜLT. átgondoltan, időben, ami kell! Készen állsz arra, hogy felelősségteljesebb szavazó legyél?